À propos image
« Je plie, et ne romps pas. »
La Fontaine (Fable « Le chêne et le roseau »)

Consciente que la vie est un changement permanent j’ai fait mienne cette citation.
Ne pas résister et accueillir chaque changement avec curiosité et bienveillance en tant qu’opportunité de progresser.

Avec une expérience de plus de 30 ans dans les systèmes d’information, je suis spécialisée dans la transformation et l'amélioration des organisations IT.
J’aide les équipes à s’adapter et accueillir le changement comme source d’évolution positive et d’amélioration continue.

Je facilite la progression, montée en performance, des individus et équipes que j’accompagne.
J’aide à la prise de conscience, la mise en mouvement et le passage à l’action pour :
  • Renforcer l’efficacité professionnelle, passer un cap ou surmonter des difficultés
  • Amener une équipe à mieux travailler ensemble, accélérer la maturité et la performance d’une équipe, améliorer performance et cohésion équipe
  •  Transformer la culture et les pratiques de l’entreprise, intégrer la culture Agile dans l’organisation, préparer et aborder les changements.

Mes responsabilités
Je suis responsable du cadre et du processus pour aider à l’amélioration. Je rends des comptes sur la base du contrat initial établi au démarrage de mon accompagnement (objectifs, satisfaction client).

Je ne suis pas responsable des résultats. Les individus/équipes accompagnés sont responsables de la mise en place des actions. Les équipes et leurs managers sont responsables de leur propre performance.

Mes missions
J’aide les équipes et individus à :
  • Dresser un diagnostic du contexte (du périmètre, de la problématique) sans arrière-pensée
  • Faciliter l’alignement de tous sur le constat, et prioriser les recommandations
  • S’interroger sur l’organisation/le fonctionnement le plus adapté, notamment sur les changements opportuns
  • Trouver les solutions par eux-mêmes
  • Expérimenter sur un premier périmètre des petits progrès mesurables
  •  Et s’affranchir de mes services, continuer seul dans le cadre de l’amélioration continue.
J’accompagne les managers dans leur mutation vers leur posture de leader Agile, c’est-à-dire :
  • Poser le cadre de responsabilisation de leurs équipes
  •  Coacher eux-mêmes leurs propres équipes.

Mots clés :
Savoir faire : #Formatrice , #Consultante, #Experte, #Mentore, #Observatrice, #Facilitatrice, # Coach
Savoir être : # Agile, #Curieuse, #Réaliste, #Enthousiaste, #Positive, #Assertive, # Exemplaire #AuServiceDe

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Crédit photo : © Manon Pothin