Toujours dans le cadre de mon nettoyage d’été, voici un nouvel article de 2018. Qui dit agilité dit promotion de la collaboration et de la coopération dans les équipes. Dans l’idéal, c’est au top management d’incarner en premier lieu les valeurs de l’agilité. Dans le cadre d’une transformation Agile les managers sont donc formés. Mais descendre de manière formelle des informations n’est pas toujours suffisant pour mettre les managers en mouvement. Il est nécessaire de leur permettre de construire leur apprentissage à travers des situations pratiques, via des ateliers ludiques. Voici quelques propositions d’atelier autour de la collaboration.
Mon quotidien consiste à accompagner des individus, des équipes, voir une organisation dans son ensemble, à améliorer leur performance, à augmenter leur capacité d’adaptation et de réactivité, à être plus agiles. Et les obstacles sont nombreux car cela demande des changements de savoir-faire certes mais essentiellement de savoir être et d’état d’esprit. Je suis donc régulièrement amenée à utiliser des techniques de coaching professionnel pour aider à surmonter les difficultés et aider à atteindre plus rapidement les objectifs d’amélioration souhaités. Voici ci-après quelques-unes de ces techniques de coaching.