Mon travail de consultant Lean / coach Agile consiste à accompagner des équipes pour les aider à être plus efficaces, à améliorer leur mode de fonctionnement, à être plus performantes. Avant de devenir une équipe, un groupe d’individus devra traverser plusieurs étapes. Ses membres devront apprendre à mieux se connaître et à développer des compétences collectives et relationnelles. Par tâtonnements successifs, cette équipe va progresser, régresser parfois, mais restera sur sa trajectoire de construction, étape après étape.
Mon métier est d’aider des équipes (agiles ou non) à être plus efficaces. Qui dit équipe dit stabilité dans la constitution de cette équipe. Cependant, dans mon quotidien il m’arrive d’accompagner des équipes en construction. 🚧 J’y note des mouvements, des changements (plus ou moins fréquents) des membres constituant ces équipes. Toute nouvelle arrivée déstabilise l’équipe mais est également une opportunité d’apprentissage et d’amélioration des modes de fonctionnement de l’équipe. 💡Pour cela, j’aime préconiser un outil très simple, peu couteux mais également puissant : le rapport d'étonnement.