La revue de posts – Mai 2022
Voici la 2eme édition de ma revue des posts LinkedIn.
Ma compilation du mois Mai.
On y parle toujours d’agilité et de Lean, de savoir être et savoir-faire, de management et leadership, de transformation ...
N’hésitez pas à me proposer en commentaires les articles que vous-même avez retenus. Et ce d’autant que j’ai forcément manqué des sujets qu’il serait bien d’ajouter à ma compilation. 😊
Nota : l'ordre d'affichage est antéchronologique (parution de la plus récente à la plus ancienne dans le mois)
Emotional Intelligence
« 80%-90% of the competencies that differentiate top performers are in the domain of emotional intelligence.
#EmotionalIntelligence can be learned! 💪
5 Steps To Develop Your #EQ:
- Be in touch with your Emotions
- Increase ‘Joy’
- Choose positive self-regulating strategies
- Manage your self-talk
- Lean in »
#management30 #mindfulleadership #highperformance #leadershipdevelopment
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Pensez positif
« Les mots ont un pouvoir et conditionnent votre cerveau et l’état d’esprit dans lequel nous sommes d’où l’importance de bien les choisir !
Et pourquoi ne pas démarrer cette nouvelle semaine en utilisant que des termes et expressions positifs ?
Pour vous donner un aperçu de ce que nous pouvons dire, je partage avec vous cette petite compilation et si vous le souhaitez, je vous invite à la compléter en commentaire ! »
#happymonday #mindset #optimisme
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12 rules for metrics
« Do you want to establish a culture where people see measurement as a
- way to learn
- improve and
- create an organization where all workers participate in the metrics ecosystem?
Hone in on the 12 rules of good metrics! »
#management30 #measurement #okrs #kpi
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Le leader Agile moteur du changement
« Comment définir le leadership agile? Pendant un temps j’articulais mes explications atour des 3 dimensions proposées par Kurt Bittner dans son article "What Do Agile Leaders Do ?" J’utilise aussi l’excellent article de Jonathan Kessel-Fell avec ces 12 dimensions du Leadership agile. Dans l’article ci-dessous, je me base sur l’articulation entre Leadership et Management de J.P. Kotter. J’aime son association leadership et changement. Lorsqu’on parle de transformation agile et de l’importance du leadership, cela prend tout son sens. »
#agile #agileleaders #leadership #management #transformation
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Les micro-agressions sont devenues le quotidien des télétravailleurs
« relations à distance - agressivité- justification de son travail
"la mise en copie des chefs s'est multipliée ces derniers mois : 49 % des personnes interrogées voient plus souvent passer des mails dont l'unique but serait de manifester une activité aux yeux de la hiérarchie." »
#travail #autonomie #bienêtreautravail #management
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Software craft
« ANOTHER MONTH, ANOTHER BOOK INFOGRAPHIC !!!
Ce mois-ci j'ai eu la chance de recevoir de la part de Fabien Hiegel un exemplaire de "Software Craft : TDD, Clean Code et autres pratiques essentielles" de Cyrille Martraire, Arnaud Thiefaine, Dorra BARTAGUIZ, Fabien Hiegel et Houssam F.
Un grand merci à vous 5 pour ce condensé de craft !!!
Le contenu est très riche :
- l'état d'esprit de l'artisan logiciel
- le TDD : Outside-in et Inside-out
- ATDD
- Clean Code
- BDD
- Comment travailler efficacement avec du code legacy (Golden Master, Seams, ...)
- SOLID, Object Calisthenics, Builders, Loi de Demeter, ...
- Architecture hexagonale
- Property-Based Testing
- Mutation Testing
- Le craft 2.0
- ... […]
Vous pouvez télécharger mon infographie en Haute résolution et "navigable" depuis les commentaires ci-dessous. »
#neverstoplearning #sharingiscaring #softwarecraftsmanship #craft
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Immunité au changement : pourquoi rien ne change quand vous voulez sincèrement changer
« Si les organisations veulent se transformer, elles doivent arrêter d'agir sur les symptômes. Découvrez mon nouvel article. »
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Le secret pour être un bon manager ? Être authentique avec ses équipes
« ‘Quand on distingue l’échec de la honte et qu’on regarde les choses différemment, on peut tirer profit d’une expérience. ‘
Danessa Knaupp, auteure de l’ouvrage « Naked at Work – a Leader’s Guide to Fearless Authenticity » et coach à succès nous y explique comment diriger autrement et oser l’authenticité. »
#management
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Sketchnote : l’outil n°1 (selon google) pour performer en équipe
« Sur une échelle de 1 à 5, à combien évalueriez-vous la SÉCURITÉ PSYCHOLOGIQUE de l'équipe avec laquelle vous travaillez ?
➡️ Pour connaitre la définition de Google de cette "sécurité psychologique" et trouver des axes d'approfondissement à mettre en place, l'article suivant peut être intéressant... »
#coaching #management #performance
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La métaphore du consultant
🎧 « C’est l’histoire d’un berger … »
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Customer-centric value création
« An approach and five tips on how to create value for your customers and your company. »
#produits #product #PO #customercentric #productowner
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Quid de la « culture code » en entreprise ?
« #agileenmed 2022, here are the slides I used for my conf "Code culture in corporates"
Really appreciated the discussion with you ! Thanks to Agile En Méditerranée »
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Influence et conformisme de groupe
🎧 « J'ai vu cette vidéo lors de l'excellente conférence de El-Mostafa El Aibi sur les biais cognitifs et les modèles mentaux qui peuvent freiner les transformations agiles
Agile En Méditerranée.
Update : La vidéo complète avec la "bascule" au milieu et la réponse impressionnante de la dame 😂 »
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Comment coacher des équipes qui ne veulent pas ?
« Quiconque pratique le coaching suffisamment longtemps se retrouvera inévitablement dans des situations difficiles comme :
> L'équipe ne VEUT PAS être coachée
> L'équipe ne DOIT PAS être coachée
> L'équipe ne PEUT PAS être coachée
> L'équipe ne RÉPOND PAS bien à votre coaching
==> Comment briser ce cercle négatif ?
Voici des clés pour identifier votre situation et, surtout, vous aider à en sortir positivement ! »
#agile #coaching #difficultés #équipe #management
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Stop aux comportements psychorigides dans un collectif !
« Stop à la psycho fragilité d'un collaborateur !
Vive les approches "Psycho agiles" dans les transformations, les communications, les négociations, les réunions et la conduite de projets !
Notre manière de faire agit sur les autres plus que nous l'imaginons. Et la manière de penser notre manière de faire conditionne notre relation aux autres et nos niveaux de performance.
Même avec une bonne intention, un comportement peut être maladroit et susciter des réactions inattendues et contre productives.[…] Dans ce guide gratuit, vous allez retrouver plus de 150 conseils répartis dans 7 grands chapitres avec à chaque fois les catégories : "signaux à détecter", "comportements à éviter", "comportements psycho agile", "les essentielles à retenir" et à chaque fois un exercice pour bien démarrer dans ces 7 sections différentes (dont les méthodes LEAD-D, STOP, des 4D etc...). […] »
#qvt #agility #psychologiepositive
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Livre blanc Digital studies volume 3 : la résolution des problèmes
📕 « [#Publication] Découvrez dès maintenant le nouveau tome des Digital Studies, sur le thème de la résolution des #problèmes ! 🔥
📚 Nous sommes quotidiennement obnubilés par les problèmes et leur résolution est bien souvent l'objectif même de notre travail ! Digital Studies vol. 3 vous propose de prendre de la hauteur et vous donne des clés pour affronter vos problèmes (présents et à venir) de façon pérenne. »
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AEM 2022 – KPI Agile
« J'ai le plaisir de vous partager le support utilisé à la conférence Agile En Méditerranée 2022 - Casablanca, lors de la présentation des "KPI Agile au service de la performance de votre organisation Agile". […] »
#agile #kpi #dashboard #conférences
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L’approche innovante TED – Comprendre et éviter les jeux psychologiques en entreprise
« À l’inverse du triangle dramatique de Karpman qui est destructeur, le triangle vertueux de l’empowerment (TED), imaginé par le coach et expert en leadership David Emerald Womeldorff dans son ouvrage « The Power of TED* (*The Empowerment Dynamic) » est un outil relationnel permettant aux personnes et aux organisations de :
🚀 Se focaliser sur ce qu’elles souhaitent le plus dans une optique de créativité.
🚀 Basculer vers une dynamique positive et créatrice de valeurs
🚀 Favoriser la prise d’initiative, la responsabilisation, l’engagement, la motivation et la coopération
🚀 Passer dans une dynamique positive d’empowerment
🚀 Sortir du triangle dramatique de Karpman […] »
#communication #créativité #motivation
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Cooks and chefs : why Agile hasn’t fixed our problems
« Agile, as we know it today, hasn’t fixed our ongoing problems. It never will. It was never meant to do that. »
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Le management collaboratif, la nouvelle norme à l’ère du travail hybride ?
« A l’ère du travail hybride et digital, « le management collaboratif est devenu la nouvelle norme », avancent Robert Walters et le Learning Lab Human Change du CNAM. L’infographie qui résume cette enquête parvient notamment à la conclusion que l’une des clés du travail d’équipe est aujourd’hui la reconnaissance de l’engagement de chaque collaborateur au collectif. »
#Collaboratif #management #manager #leader
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7 obstacles persistants à la transformation digitale
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Le phare rose a lu pour vous : Nudge management, d’Eric Singler
📕 « J'ai lu Nudge Management d' Eric Singler et j'ai tout compris. »
« Article drôle et intéressant à la fois ! »
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Leader et leadership, ça veut dire quoi pour vous ?
« Encore un de ces termes anglais à plusieurs facettes. De nombreux cadres l’utilisent en faisant référence à un niveau hiérarchique, à un charisme ou encore au chef de la tribu. Que veut dire #leader et #leadership exactement ? »
#management
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12 lois de la gestion du temps
« Condensé... Amusant mais néanmoins intéressant... »
« L’ensemble de ces lois du temps sont à utiliser avec pertinence pour augmenter notre efficacité au travail.
Un grand nombre d’entre elles reposent sur notre capacité de communication, avec nous-même (gestion mentale, intelligence émotionnelle, autodiscipline) et avec notre environnement professionnel (assertivité, capacité à dire non et à formuler des demandes claires et explicites). [..] »
#gestiondutemps #organisation
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Gestion du changement Agile en résumé
« Qu'est-ce que la gestion du changement agile ? En quoi cela consiste ? Vous en saurez plus en découvrant cet article et ce poster de Mia Kolmodin et de Joel Ståhl disponible désormais en français grâce à cette traduction faite conjointement avec Cidalia DE BASTOS. »
#agile
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Agile Tour Rennes
🎧 « Agile Tour Rennes , Toutes les #conférences de l'amphi sont en ligne. »
#Agile #conférence
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Gestion de projet : petit guide des différentes méthodologies
« Gestion de projet : petit guide des différentes méthodologies par CSP DOCENDI
Les projets sont au cœur de nos entreprises et organisations.
Cependant, derrière la notion du travail en mode projets, se cachent plusieurs méthodologies qui ont leurs supporters et leurs détracteurs.
Comment vous repérer dans ces approches et surtout choisir celles qui correspondent le mieux à vos besoins, votre contexte, votre culture d’entreprise, vos spécificités ? »
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Innovation : soyez « l’oiseau », pas le « dinosaure »
« Et ce n'est pas uniquement une question d'âge ... »
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Quand culture passe avant les processus, pratique et l’outillage !
« Pour performer dans le delivery de logiciel, il ne suffit pas de mettre en place le bon pipeline !
Je viens de dévorer ACCELERATE #logiciel #pipeline #DevSecOps »
#DevSecOps #DevOps #LeadTime #Deployment frequency #Product delivery lead time #MTTR #MeanTimeToRepair #ChangeFailureRate #Lean #Agile #Mindset #Culture #Flow #Value #HighPerformers #Test&Learn #Failure #Learning #Opportunities #Generative #Culture #LongLife #Learners
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Elimine ta concurrence avec une stratégie simple
« 𝗧𝘂 𝘃𝗲𝘂𝘅 𝗿𝗲́𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝘁𝗼𝗻 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗰𝘂𝗿𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗲𝗻 𝗳𝗮𝗰𝗲 ?
Avec une stratégie simple, fais disparaître tes concurrents de ta vue.
Grâce à cette méthode, appelée stratégie de l'océan bleu, tu vas pouvoir :
👉 te positionner sur une zone de pêche tranquille libre de toute concurrence
👉 te rapprocher de tes clients
👉 être vu par tes clients sur des critères différenciants
👉 apporter de la valeur à tes clients
👉 avoir une approche novatrice sans forcément une innovation technologique
👉 créer de la nouvelle demande
👉 réduire tes coûts sur des critères peu importants pour tes clients
👉 préserver, voire développer ta marge
👉 réduire la considération prix de tes clients
Ce carrousel dévoile la première partie de la méthode. »
#oceanbleu #blueocean #innovation #marketing #growthhacking #communication
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How to identify the signs of burnout
« A great infographic to manage yourself away from burnout »
#neuroagilityneurolink
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The just leadership manifesto
« Two years ago I was inspired to write the "Just Leadership Manifesto" ,stating my belief that everyone is a leader and we can create a better world if we can connect to our authentic Leadership. Here it is again in a format curated by Laurence McCahill 🙏 . »
#everyDayLeadership #leadership #manifesto #authenticleadership
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Le guide du formateur
📕 « Guide du formateur: de l'identification des besoins à l'application post formation
13/5/22 »
#formation #lemetierdeformateur #efficacitedelaformation
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Il n’y a pas de leadership sans management
« Les managers sont le lien entre les idées et les actions » #mustread « Voilà un très beau papier sur la différence entre leadership et management »
#leadership #entreprise #management #leaders #innovation
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Do you trust your boss ?
« Qu'est-ce un bon leader? Article intéressant avec notamment les fausses croyances exposées par David Marquet. »
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Why was the Agile Manifesto so successful ?
🎧 «Have you ever wondered why the Agile Manifesto was so successful? If you have, the time has come to find out.
The most accurate answer to that question can only come from someone in the kitchen.
And not just anyone, but Alistair Cockburn, a co-author of the Agile Manifesto and creator of the Heart of Agile concept. »
#agile #agilemanifesto
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Sketchnote : 5 étapes pour mener une décision
« Comment aider deux personnes/groupes à gérer un différend ? : découvrez la "roue de Fiutak", un outil de médiation pour accompagner des personnes en conflit à trouver des solutions constructives.
Merci Maxence WALBROU 👁 »
#gestiondesconflits #médiation
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7 steps of effective team decision-making
« Can you believe:
Around 35,000 decisions we make per day.
All these small and big decisions.
It can be overwhelming.
How can we ensure that these decisions are effective?
And how, as a leader, you can facilitate team decision-making? […] »
#management30 #decisions #decisionmaking #consent #teambuilding #management #leadership #teamleader
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5 techniques pour négocier son salaire
🎧 « [Happy Work - Podcast - 5 techniques pour négocier son salaire]
Grande question que voilà... que ce soit pour un nouveau travail, ou dans l'entreprise dans laquelle on se trouve, il est toujours compliqué de négocier pour soi, non ? De fait, en France, parler argent a quelque chose de tabou et il est possible d'avoir l'impression de demander la charité quand on demande une augmentation. Et pourtant... ce n'est pas si compliqué.
Voici 5 règles simples à appliquer en toutes circonstances pour bien négocier son salaire !
1️⃣ Ayez de vraies motivations et arguments
2️⃣ Votre employeur a autant besoin de vous que vous de lui
3️⃣ Restez centré(e) sur vous !
4️⃣ Ne jamais être péremptoire !
5️⃣ Soyez souple... et ferme »
#happywork #développementpersonnel #podcast
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Comment identifier et vous débarrasser d’une croyance limitante
« Une explication claire sur les croyances limitantes et des éléments "pratiques" pour les détecter puis les transformer plus à notre avantage.
Merci Maxence WALBROU 👁 »
#croyanceslimitantes
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Comment ne pas manquer une date butoir
« Comment (ne pas) manquer une date butoir
Les dates butoir sont précieuses et les retards coûtent cher.
Les systèmes et les sociétés organisés ont besoin de délais. En plus de la valeur créée par des livrables synchronisés, il existe également des coûts réels.
Voici 12 principes de base qui pourraient vous aider avec la partie planification. »
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Recevoir un feedback
« 🔥 5 conseils pour recevoir un feedback… sans prendre de coup !
Donner un feedback n’est pas facile, et surtout ...
s’apprend. Il en est de même pour le recevoir.
❌ Dans notre esprit on assimile le 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 à une critique négative.
Souvent prise à titre personnelle.
✅ Or, si le 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 est bien donné (je le répète cela s’apprend), son premier objectif est de faire grandir !
‼️Voyons donc aujourd’hui comment s’entrainer à recevoir un feedback… »
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Canevas Résolution de problème en coaching d’équipe
« [Outil de coaching d'équipe]
💡 Aujourd'hui, nous avons le plaisir de vous présenter un outil que nous avons créé au sein d'Osons une pause pour un de nos clients : le canevas RPE (Résolution de Problème en Equipe).
🎯 L'objectif : résoudre des préoccupations opérationnelles de façon collective (ex : l'autonomie, la délégation, la charge de travail, la répétition des tâches, la gestion des planning, etc.) pour assurer l'implication de tous !
👌🏻 Pour cela nous avons 5 étapes clefs : […] »
#coaching #facilitation #topmanager #intelligencecollective
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Livre blanc collaboratif « L’entreprise à la carte … Fantasme ou réalité ? »
📕 « [NOUVEAU - Livre blanc - L'entreprise à la carte, fantasme ou réalité ?]
Et voilà, je suis en train de finir la rédaction du livre blanc que je réalise en partenariat avec Edenred France .
Dans quelques jours, vous pourrez le télécharger gratuitement ! […] »
#travailhybride #télétravail #entrepriseàlacarte
#ressourceshumaines #développementpersonnel
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Les clés de la transformation #33 – Les zones de contrôle et d’influence
« N'avez-vous pas remarqué que nous passons beaucoup de notre temps à commenter, critiquer ou vouloir changer les choses qui ne sont justement pas sous notre contrôle ? Et c'est de cette manière que nous dépensons inutilement notre énergie et que nous risquons de nous épuiser...
Je vous laisse découvrir la nouvelle clé de la transformation sur les Zones de contrôle et d'influence. »
#leader #mindset #coach #entrepreunariat
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20 icebreakers pour faciliter l’échange lors de vos ateliers
« Je suis en train de préparer un atelier de facilitation et j'avais envie de renouveler mes brise-glace :)
Et là, je tombe sur ce site, plein de pépites... alors ni une ni deux je vous le donne
et aussi dans le lien
- Les 46 meilleurs outils du #Designthinking
- Qu’est-ce qu’un #focus #group ? Pourquoi utiliser cette méthode et comment l’animer ?
- Design #émotionnel : Quelques exemples pour mieux comprendre
- 3 jeux pour #innover et #brainstormer en équipe »
#intelligencecollective #partage #animation #briseglace #icebreaker #management #equipe
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La routine pour rester focus
« Aujourd'hui, on va parler organisation et priorités avec un conseil hyper concret de routine hebdomadaire.
Chez moi, elle fonctionne super bien. »
#routine #organisation #dreamteam
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Si vous devez reprendre un projet en cours, voici 6 signes que vous pourriez hériter d’un planning défaillant
« Si vous devez reprendre un projet en cours, voici 6 signes indicatifs que vous pourriez hériter d’un planning défaillant !
Il est fort probable que vous vous retrouverez un jour à prendre en charge un projet lancé par un(e) manager de projet sortant.
Dans un monde idéal, vous aurez une période de transfert de connaissances généreuse et il ou elle vous transmettra un ensemble exact, complet et à jour d’informations clés sur le projet.
Mais il se peut aussi si vous vous retrouvez dans la situation où vous en auriez besoin de ne pas avoir cette chance :-( »
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Pourquoi faut-il adopter le Framework SAFe et pas un autre ?
« Pourquoi faut-il adopter le framework SAFe et pas un autre ?
Une réponse argumentée qui vous fera gagner un temps énorme. »
#SAFe
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L’anti-modèle Agile dit du « Planning Tetris » se manifeste souvent avec l’approche SAFe
« La Planification Tetris conduit souvent des personnes à commencer à travailler sur plusieurs items dans un Sprint, puis de les terminer dans un Sprint plus tard. C’est efficace sur le plan des ressources (c-à-d. maximiser l’utilisation du temps disponible), mais pas du débit (c-à-d. maximiser le rythme auquel la valeur est générée). »
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Imposter Syndrom
« Do you want to do it all perfectly?
Do you feel you need to know it all?
Do you need to do it on your own to feel successful?
Imposter Syndrome is an internal experience characterized by a set of beliefs and thoughts which stop people from assimilating their achievements, praise and success, despite having evidence to the contrary. They tend to minimize and undermine their own success.
High achievers were unable to internalize, accept their success, often attribute their accomplishments to luck rather than to ability, and fear that others will eventually unmask them as a fraud.
Through several years of research Dr. Valerie Young found 5 competence (internal rules that people with imposter phenomenon follow) types: […] »
#management30 #imposter #impostersyndrome #perfectionism #perfectionist #success
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Les caractéristiques des équipes performantes
« Voici ce que j'ai remarqué chez les équipes qui continuent de performer actuellement.
1. Voir la réalité telle qu'elle est (il y a un outil de 9 questions dans l'article)
2. Être curieux et accepter les erreurs
3. Passer du temps de qualité ensemble
4. Faire preuve d'équité
5. Fluidifier la communication »
#équipesperformantes #leadership #mobilisation
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L’agilité n’est pas si simple !
« Voici le premier article d'une série sur l' #agilité qui, nous l'espérons, Stéphane BADREAU et moi-même, vous donnera matière à réflexion et à des échanges fructueux. »
#agile
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Agile Tour Rennes
« Dernière fournée de conférences diffusées sur notre chaine Youtube avec : - Butzi 💡 (Johannes Alinhac) avec sa keynote "Crazytivité"
- Patrick Scharnitzky avec sa keynote "Biais inconscients et stéréotypes, non coupables mais responsables"
- Cécile Especel avec "Avant de faire du pair programming, faites du pair recruiting !"
- Aurélien Wille et Haja R avec "Maman j'ai raté l'invitation" »
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Télétravail, freelancing … les entreprises peuvent-elles toujours contrôler le rythme de leurs salariés ?
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La méthode SCAMPER
« Trouvez des bêtes d'idées ou des méchantes solutions !
Voilà aujourd'hui une technique de créativité qui va vous aider à sortir des bons vieux sentiers battus.
Aussi appelée "technique de concassage", la méthode SCAMPER vous permet de tourner autour d'une idée ou d'un problème sous différents angles en utilisant des "déclencheurs".
À chaque déclencheur SCAMPER correspond une liste de questions.
Et c'est en utilisant ces questions, de manière systématique ou aléatoire, que vous allez générer de nouvelles idées ou trouver des solutions.
[…] La méthode SCAMPER peut vous aider à :
🌈 développer et muscler votre esprit créatif,
💡 trouver des idées quand ça coince, ou bien enrichir une idée déjà là,
😵 trouver des solutions face à un problème que vous ne savez absolument pas par quel bout prendre,
🧠 creuser les ramifications d’un sujet X ou Y,
🤯 organiser votre pensée en profondeur sur un thème complexe,
🥏 ou encore sortir de votre mode de pensée habituel et secouer votre routine de réflexion.
Elle peut être utilisée en solo, mais marche aussi très bien en groupe pour faire danser les idées dans une émulation joyeuse et collective ! »
#communication #créativité #idées #lacomcestpassorcier #comsansnoeuds
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Bonnes habitudes d’organisation pour gagner du temps et de l’argent
« On ne naît pas organisé, on le devient. Vous pouvez le devenir en cultivant certaines habitudes et devenir ponctuel, terminer vos projets dans les temps, savoir toujours où trouver ce dont vous avez besoin. Utilisez ces outils et ces méthodes. Bonnes habitudes d’organisation pour gagner du temps et de l’argent. »
#organisation #temps #Gestiontemps #efficacité
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Management 2022
« Je reviens de Charleroi où j’ai participé à la Journée agile 2022.
J’y ai donné une nouvelle mouture de ma conférence « Management 2022 : faillite, mythes, mensonges, foutaises et décisions absurdes… »
Une invitation pour les agilistes à s’intéresser à la connaissance disponible sur « le monde du travail » et à réfléchir pour nourrir l'expérimentation dans chaque contexte… »
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Comment combiner agilité, collaboration et contrôle complet de ses données dans le cloud ?
« Maintien de la souveraineté, de la sécurité et du contrôle des données dans le Cloud :
Il existe des moyens simples pour que les organisations prennent le contrôle total des données qu’elles stockent et partagent dans le cloud, tout en veillant à ce que leurs données sensibles ne soient accessibles qu’aux personnes et aux systèmes qui ont été autorisés à le faire. »
#Cloud #cloudsecurity #données #data
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1,2,3, ce sera toi le Scrum Master !
« Article au sommaire du magazine Programmez ! du mois de Mai
Que nous soyons adeptes de l’agilité sous chacune de ses formes, ou bien complètement newbee, nous avons pu faire face à des pratiques bien étranges lors de la mise en place d’équipes dites « agiles ». Parce que les frameworks connus, ou bien les adaptations que nous en faisons ne définissent pas une méthode à suivre à la lettre, mais plutôt une proposition de bonnes pratiques, certaines organisations d’équipes se cherchent, tâtonnent et parfois, se perdent. »
#Agile #scrum #coaching
Réussir les transitions et pérenniser les changements
🎧 « Vous n'aviez pas pu vous joindre à nous le 28 avril dernier lors du webinaire avec notre invité Pierre Collerette? Il est maintenant possible de le visionner sur notre chaîne YouTube.
Rares sont les organisations qui échappent au déluge de changements, particulièrement depuis les deux dernières années. Comment se fait-il que de nombreux changements ne soient pas maintenus dans le temps?
𝐃𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐞𝐳 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐜𝐞 𝐰𝐞𝐛𝐢𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞 :
👉 Les défis à surmonter pour réussir les transitions organisationnelles, et ce, peu importe leur envergure
👉 Comment réussir une transition et la consolider par la suite afin d’assurer sa pérennité »
#changement #lean
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CRAFT – TDD, Clean code et autre pratiques essentielles
📕 « Avis aux amateurs, parution aujourd'hui du livre "Software craft - TDD, Clean Code et autres pratiques essentielles" co-écrit par Houssam F., CTO de La Combe du Lion Vert.
La version ebook est disponible sur le site de l'éditeur Dunod »
#software #craftmanship #TDD #Cleancode #dev
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Community manager : les outils à connaitre
« Je partage avec vous une simple liste des outils de base que doit pouvoir connaître, utiliser voire maîtriser un Community Manager.
Et certainement utile, si jamais vous passez un diplôme prochainement…🎓
🖥 Planifier: Buffer, Swello, Trello
👩💻 Gestion: Hootsuite, Socialbakers (Now Emplifi), Agorapulse France
🖼 Créativité : Canva, Adobe Creative Cloud, Crello
📊 Analyse : Google Analytics, Mention
📲 Réseaux sociaux : Meta for Business, Iconosquare, TweetDeck
Et pour les plus gourmands, je vous laisse en commentaire un ancien article du BDM sur les 50 outils préférés du Community Manager 😋 »
#réseauxsociaux #business #community #créativité #communitymanager #communitymanagement #communicationdigitale #stratégiemarketing
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Remote facilitation – The News Team Pattern in Large Hybrid meetings
« Mark Kilby knows this stuff: when you have remote-distributed work sessions, this is a great article this is a great article. Also read the remote mtg manifesto »
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Les « mad skills » au cœur des métiers de demain ?
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Comment créer et entretenir les conditions qui rendent une équipe performante ?
🎧 « Synthèse du webinaire organisé par le groupe d’étude du PMBOK v7 »
#équipe #cohésion #coopération
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Le coaching de dirigeant … par les dirigeants ?
« Laurent Choain est Chief Leadership, Education & Culture chez Mazars. Guillaume Alvarez est vice-président senior Europe, Moyen-Orient et Afrique de Steelcase. En tant que dirigeant, ils ont déjà eu l’occasion d’être coachés mais aussi de coacher eux-mêmes d’autres salariés. Ils partagent leur vision et leurs points de vue sur ce sujet, le coaching de dirigeant. Interview croisée. »
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Comment apprendre à apprendre
« La durée de vie d'une compétence technique est de seulement 2 ans, alors qu'elle était de 30 ans en 1987 (source OCDE).
Ça donne le vertige non ?
Tout ça pour dire que la capacité à apprendre régulièrement de nouvelles choses est de plus en plus vitale.
Alors, voici quelques pistes concrètes pour développer la culture de l'apprentissage chez vous et votre équipe. »
#apprentissage #dreamteam #équipe
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5 hacks de psychologie positive
« Gnagnagna moi je mets pas mon réveil à 6h45 et je m’en sors très bien ! 🙄
T’as certainement déjà vu passer ce genre de posts de la part de jeunes entrepreneurs branchés et rebelles qui tournent en dérision ceux qui se fixent une morning routine.
Ils te disent qu’ils avalent un café à 9h28 et qu'à 9h29 leur journée commence... en mode « Balec » 🤘🏻
Et ils n’ont pas complètement tort : ça sert à rien de se mettre une pression de malade.
Sauf qu'avec le temps, si tu prends pas un minimum soin de toi, ça finit par péter 🤯
Prendre soin de soi est une des compétences les plus ignorées des chefs d’entreprise. Et pourtant c’est l’une des plus essentielles.
Parce que quand t’es à ton compte, ton instrument de travail : c’est toi.
[…] Comment ?
Je te file ici les 5 hacks de psychologie positive que je t'encourage à adopter le plus tôt possible (et pas seulement quand t’as passé une journée de 💩 ).
Tu peux le faire en mode « morning routine ⏰ », ou pas.
C’est toi qui vois.
Ce qui compte, c’est la régularité dans la durée. »
#psychologiepositive #parentrepreneur #tips #morningroutine
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Dream Team
📕« Mieux vaut tard que jamais😅 J’ai enfin lu le livre de Ludovic Girodon
Ce livre tient toutes ses promesses ! C'est pragmatique, pédagogique et décomplexant. 👏 Je recommande à 200% !
Le métier de manager est à mes yeux l'un des plus beaux métiers, mais aussi l'un des plus difficiles. La richesse de ce livre tient au fait qu'il résulte de plus de 400 témoignages et best-practices de managers et dirigeants et qu'en parallèle l’auteur parvient à en faire une synthèse efficace et parfaitement digeste.
Un livre qui devrait être lu par TOUS les managers, juniors comme plus expérimentés 😉😜 »
#management #rh #leadership #equipe #travail #entreprise
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Les clés de la transformation #32 – Apprendre à pêcher !
« Quand vous êtes sans cesse sollicité par vos équipes, c'est sans doute aussi que vous avez pris l'habitude de leur répondre sans cesse. Et sans le vouloir, vous entretenez un phénomène qui n'a pas de raison de s'arrêter.
Si on veut faire croitre son activité, on a besoin de faire grandir ses équipes.
Rien de mieux que de leur apprendre à pêcher plutôt que de leur donner du poisson.
Or cela prend du temps quand nous sommes déjà ultra débordés et la tentation est grande de faire nous-même plutôt que prendre le temps de transmettre.
Je vous laisse découvrir cette nouvelle clé de la transformation plus courte, à la demande de pas mal d'entre vous. 😉 »
#transformation #manager #leadershipmindset
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Mieux respirer pour mieux vivre
« Respirer ça s’apprend ?
Curieuse question que je pose concernant un phénomène que nous considérons comme inné.
Et pourtant si, nous pouvons moduler notre respiration pour améliorer notre vie quotidienne comme j’ai pu le constater après une semaine passée en altitude où des exercices de respiration m’ont été très bénéfiques.
Alors si vous êtes curieux sur les bienfaits d’une bonne respiration, je vous invite à découvrir cette infographie du Huffington Post et pour celles et ceux qui le souhaitent vous pouvez partager vos retours d’expérience en commentaire. »
#enmaijefaiscequimeplait #santé #bienetre #prévention
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Comment faire le « bon choix » à tous les coups ?
« 💡 Un optimiste fait toujours le BON CHOIX !
Pourquoi ? Parce qu'il sait qu'il n'aura jamais assez de temps et de connaissances pour analyser toutes les variables... ⏳
Ce qui fait qu'un choix est "bon" ou "mauvais" n'est alors pas l'analyse AVANT le choix, mais les actions APRÈS le choix...
Pour en savoir plus sur la thématique et vous poser de BONNES QUESTIONS DE DISCERNEMENT, découvrez l'article ci-joint 👍 »
#coaching #choix #management
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How to measure & estimate Business value
« “How do we estimate and measure our business value?”
Often, we hear a version of this phrase uttered in meetings in every organisation, big and small. Everyone in the company will have some inkling about it but almost certainly every person you ask to explain what they mean by business value will give you a different answer.
But what does business value really mean? And is there a one-size-fits-all approach to identifying and achieving business value? »
#agilecoach #agileconsultant #changemanagement #innovation #digital #HR #agile #designthinking #designthinkingprocess #valuestreammanagement #management #businesstransformation #leanstartup #ThePositiveWay #IMPACT #wearewhyers #peoplefirst #peoplecentricity #success #team #growth #mindset
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Pourquoi certains collaborateurs compétents hésitent à assumer un rôle de leader
« On pourrait penser que gravir les échelons et prendre la tête d’une équipe en séduirait plus d’un. En réalité, ce type de promotion suscite davantage la crainte que l’envie. »
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Développez l’engagement de vos collaborateurs
« Classique mais essentiel de le rappeler... »
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Notre cerveau est « null » ! Quelques biais cognitifs appliqués au métier …
« Conférence #devoxx France : Pourquoi est-ce que nos chiffrages sont si souvent à côté de la plaque? Pourquoi le besoin métier est-il à ce point systématiquement mal cerné? Est-ce vraiment pertinent d'écrire des tests avant de coder? Autant de questions dont la réponse peut se trouver dans l'étude de nos biais cognitifs! J'aurais d'ailleurs pu pompeusement titrer ce talk: "Que nous apprennent les neurosciences au sujet de la vie des projets?". Mais on ne parlera pas ici de neurosciences, juste de quelques bases de psychologie sociale ou cognitive adaptée au monde du développement logiciel. En prime, et en toute gratuité, vous repartirez avec des armes, des outils concrets pour mieux combattre des travers que nous avons tous! »
#biais #agile #estimation
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3 bonnes pratiques Devops pour booster l’excellence des logiciels et rendre les développeurs heureux
« Comment favoriser une collaboration efficace entre équipes sur site et équipes distribuées ? »
#devops #collaboration #automatisation
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Intelligence Collective : la clause Minority Report.
« Comment faire pour s’assurer que l'ensemble de l'équipe adhère, soit motivée et s'engage dans les réalisations des propositions élaborées pendant un atelier d'intelligence collective?
Dans cet article, j’apporte une réponse de terrain à cet enjeu de prise de décision. J’ai imaginé et créé un petit outil très simple dont je me sers très régulièrement et que j’ai appelé : la clause Minority Report. »
#intelligencecollective #coaching #agile #agility #transformation
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Comment arrêter de procrastiner ?
« "Je le ferai plus tard… pas eu le temps… trop compliqué… trop d’urgences. 😨"
Pas envie de passer une semaine comme cela ? »
#leadership #management #stress #gestiondutemps
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Et si mieux convaincre passait par la diplomatie
« Je n'aime pas trop le vocable "diplomatie". Disons alors par le "dialogue"... » « Alors que le digital tend à évacuer l’humain de l’entreprise, la diplomatie remet un pont entre chaque personne.
Pour ce faire, soyez à l'écoute et faites preuve de respect et d'empathie.
Car aucun programme digital n’apporte autant de joie et de gratitude qu’un accord scellé par une franche poignée de main ou un large sourire. »
#empathie #digital #respect #empathie #humain #terraconnexion
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Relations entre les nouvelles technologies et l’éducation.
« Le Dr Min Liu est une chercheuse de l’Université du Texas, à la pointe des relations entre les nouvelles technologies et l’éducation. Avec son équipe, elle est à l’origine d’un serious game non seulement primé - Alien Rescue –, mais qui a également eu un impact réel sur l’apprentissage des sciences. Je la remercie de m’avoir autorisé à partager son schéma de synthèse que naturellement vous ne pouvez reproduire sans son aval. »
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Selon les psychologues, il existe quatre types d'intelligence
« 1) Quotient Intellectuel (QI)
2) Quotient émotionnel (QE)
3) Quotient Social (QS)
4) Quotient d'adversité (AQ) »
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La paresse est l’avenir de l’homme
« 1/3 de l'effectif des entreprises serait-il composé de paresseux ? une bonne question ce jour de fête du travail 😉 »
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C’est quoi un coach agile ?
🎧 « Savez-vous vraiment ce qu'est un coach agile ?
Dans cette vidéo, Benoit Gilson nous livre des éléments de réponse afin de mieux comprendre ce qu'il faut rechercher chez un coach agile. »
#agile #agilecoach #agiletransformation #agilemindset #agileleadership #coachagile
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Le retour en force du « team building » en entreprise
« Vos collaborateurs démissionnent ?
Vous préparez un super séminaire pour les faire changer d'avis...
Vous vous êtes posé la question de savoir si c'est ça qu'ils attendaient... vraiment ... ?
Super article sur Le Monde sur le retour en force des team building 🥴
Fin mot de l'histoire :
Retenir vos équipes avec des team building : ❌
Préférer une réelle politique bien-être : ✅
Mathilde Callède, la DRH de Shine mise sur une "boîte où l’on est content de venir travailler le matin ». Et pas forcément au volant d’une voiture en carton. 👌
Et vous, comment voyez-vous les choses?
Merci Geoffroy Verzat 😉 »
#retentioncollaborateurs #RH #veilleRH #DRH #ressourceshumaines #QVT #RPS #cohésion #corporate #santémentale