J’ai organisé, fin février 2022, au sein de la communauté des managers de e.Voyageurs SNCF, un « café studieux » afin de présenter deux outils issus du Management 3.0 : « le delegation poker » et la « delegation board ». Ces outils permettent de clarifier qui est responsable de quoi et à quel niveau. Ils permettent au manager d’identifier et partager les responsabilités qu’il souhaite déléguer à son équipe tout en obtenant l’accord et l’acceptation de cette dernière pour cette prise en charge de responsabilités. Je vous propose de partager dans cet article, le retour d’expérience de l’animation de cette séance organisée en full distanciel.