l y a quelques semaines j’ai assisté à une série de conférences sur le thème des transformations individuelles et collectives. A cette occasion, Jacques ISNARD nous a présenté son retour d’expérience, « Agir avec bienveillance et laisser faire la confiance », d’une transformation réussie d’entreprise. Cette présentation m’a particulièrement marquée car j’y ai retrouvé les bonnes pratiques que je promeus dans mon quotidien pour réussir une transformation Agile à l’échelle d’une entreprise. Voici donc ci-dessous une synthèse de cette intervention
A retrouver dans le livre "Le guide de la transformation digitale" (collection Hub Management), les 12 causes les plus courantes de résistance au changement. Causes de résistance dans le cadre d'une transformation digitale mais généralisables à toute transformation car s'il n'y a pas de résistance alors c'est qu'il n'y a pas changement ... (Article initialement publié en 2017 sur Linkedin)